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  考勤签到管理制度_制度/规范_工作范文_实用文档。考勤签到管理制度 1、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作 时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部

  考勤签到管理制度 1、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作 时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 3、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的(含 1 天) ,由部门负责 人批准;3 天以内的(含 3 天) ,由副总经理批准;3 天以上的,报总经理批准。 副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。 未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 4、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者,按迟到论处;超过 30 分钟 以上者,按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者,按早退论处;超过 30 分钟 者,按旷工半天论处。迟到、早退、旷工者按照制度执行。以指纹签到机确认为 执行标准,公司全体员工上下班必须进行指纹签到,否则视为旷工。 5、参加公司或部门组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有 事请假的,必须提前向办公室请假。在规定时间内未到或早退的,视为迟到或早 退;未经批准擅自不参加的,视为旷工。 6、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证 明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 7、员工的考勤情况,由办公室根据指纹签到机确认为准,每月月底公示, 与工资挂钩。 所有考勤罚款年底进行福利发放。 凡是受到本制度规定处理的员工, 取消本年度先进个人的评比资格。 8、补充规定: (1) 公司机关按照每周工作时间 6 天, 每天早 8.30--12.00, 下午 2.30--6.00 正常上下班执行签到制度;需要办理业务不能按时签到的,要填写《公司员工外 出办理业务登记表》 ;需要加班的,根据总经理或办公室、部门的安排执行。 (2) 调拨员、 库管员按照 《屠宰车间上下班时间登记表》 规定的时间要求, 推迟 2 小时执行上下班签到制度;遇有特殊情况,按照公司主管领导的安排时间 执行。要定期对账、定期核查,严格执行系统数据与实际数据的一致性原则,并 定期与财务对账,严禁收支不平。出纳员按照《供货协议书》规定的 10 天时限 和财务核定数据,于每月 7 日、17 日、27 日前及时督促落实协议方按时打款; 及时收回厢车送货司机手中的款项;对于遗留的欠款要与欠款方主动沟通,规定 归还时限, 并按照约定归还时限及时催促回收并入账;所有支出没有领导签字的 一律不予支付,并严格审核票据和《采购清单》 。出纳员严禁坐收坐支,截留款 项或挪作他用,一经发现,追究其经济责任直至刑事责任。 (3)车间屠宰工要按照公司主管领导和生猪屠宰厂副厂长的总体安排,由 车间主任按每日车间工作量的大小确定具体工作时间,并填写《屠宰车间上下班 时间登记表》 ,员工按照登记表规定的时间要求执行签到制度;对于规定早到、 迟来或加班装车人员,要及时通知员工并在《屠宰车间上下班时间登记表》的备 注栏内标示清楚,便于考核准确无误。需要加班、学习、开会、培训等的公司其 它安排,车间主任要及时通知各员工按时到达并执行签到制度,办公室按照《考 勤签到制度及奖惩办法》规定严格执行。车间卫生要打扫彻底,窗户、门扇要定 期擦洗,杜绝脏乱差现象发生;设备、工具、器具等要定期保养、定期维护、经 常检查,由每日值班人员执行,发现问题及时上报屠宰厂副厂长,屠宰厂副厂长 负责监督、管理和实施,需要更换、维修、保养的需提前到办公室填写《采购清 单》 ,经领导签字或同意后,再行实施,没有《采购清单》的,财务不予受理; 未经领导同意, 任何人不得私自接血,非车间管理人员及屠宰技术人员未经允许 不得进入屠宰车间,下班后,要及时将车间所有房门上锁,钥匙由当天值班人员 保管。如发现问题,追究车间管理人员及值班人员的责任。 (4)厢车送货司机要按照公司主管领导的安排及销售部要求时限,按时出 车装货,送货完毕,及时检查车辆,确保车辆没有问题的再行入库,发现问题要 及时维修保养, 保证第二天的工作不受影响。需要收回货款的要及时按照财务单 据收回并上交出纳员,当日款次日结,严禁私自截留,坐收坐支或挪作他用;生 猪采购司机按照采购部的统一安排时间执行,生猪过磅入库后,采购司机要按时 给采购猪只打号,检查车辆状况,确保车辆没有问题后将车辆入库,发现问题要 及时维修保养,保证第二天的工作不受影响。司机要养成对车辆定期保养、定期 检核、经常检查的习惯,每 1 万公里必须保养一次,实行定点制度,需要更换、 维修、保养的需提前到办公室填写《采购清单》 ,经领导签字或同意后,按程序 执行,没有《采购清单》的,财务不予受理。 (5)薪酬规定:由于企业员工各岗位的特殊性,本着企业与员工互惠的原 则,按照《公司章程》有关规定,公司全体员工推行保证金制度,保证金为每个 员工 2 个月的工资收入,工资发放时间为每月 25 日,财务部要及时制作工资表 并经领导签字后按时发放,不得延期。屠宰车间工资核算按照屠宰生猪每头 20 元的计件工资制度执行,每月 25 日将本月车间考核工资经员工签字后上报财务 部,财务部将考核结果挂账,到期执行发放。办公室要将考勤奖惩及时交财务执 行,所有处罚资金由财务部单独建户储存,年底执行员工福利。遇有节庆日,公 司会根据企业盈利情况,按照企业福利待遇要求为员工发放福利。 (6) 财务规范: 财务主管负责财务制度的落实, 要严格执行事前领导签批、 事后经办人员签字、部门负责人签字、财务审核签字、领导签字的报账程序。各 部门、全体员工要严格执行财务制度,所有收入及时入账,支出以领导签字票据 为准,严禁坐收坐支、顶账、倒账行为发生,严禁白条入账;要加强对出纳员及 其他财务人员的培训和管理,发现问题及时纠正,严格管理;肉品报损要严格执 行报损制度,填制《报损单》 ,经主管领导签字后方可进行报损,没有领导签字 或不填制《报损单》的,财务一律不予受理;生猪采购要按照采购经办人与财务 核对数据、 财务按核对后的数据出具相关证明、客户持证明到国税局开具免税发 票、财务按照发票数额进行付款的程序进行采购付账,否则财务有权扣除 13%的 税金。财务周报表每周一上报,月报表每月 5 日前上报,营销中心销售报表每月 25 日前收回,并于每月 3 日前上报,财务部要按照规定时限及时督促,按时上 报。 9、本制度由公司办公室统一实施,自 2016 年 12 月 1 日起执行。公司各部 门、全体员工要谨记: “团结出战斗力、团结出生产力、团结出正能量、团结出 效益值” ,只有全体员工齐心协力,共同努力,心往一处想,劲往一处使,人人 为公司,公司为人人,才能将企业做大做强。公司承诺:公司逐步盈利,员工待 遇逐步提升。 全体员工要严格执行公司各项管理制度和操作规程,共同打造企业 的坚强基石,开创企业美好的明天。